Construire une démarche RSE

  • Format Good Morning
    08:30 - 10:30

    DATES : Février 2021, tous les jeudis et vendredis de Février entre 8:30 et 10:30 ( soit les 4, 5, 11, 12, 18, 19, 25 février 2021)

  • Format Tea Time
    17:00 - 19:00

    DATES : nous consulter

  • Format All Day
    9:00 - 17:00

    DATES : 16 et 23 février 2021 (2 jours)

  • Objectifs pédagogiques
    Identifier ses enjeux prioritaires et élaborer une feuille de route personnalisée
    • Comprendre l’importance du cadre et des enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises et des organisations
    • Cerner l’importance de la participation pour faciliter une large mobilisation.
    • Savoir construire un état des lieux pour identifier les enjeux prioritaires
    • Co-construire une démarche adaptée et personnalisée, facile à piloter et à valoriser.
  • Durée

    2 jours (14h) ou 7 séances de 2h

  • Pédagogie

    Pédagogie active basée sur le pragmatisme et l’interactivité  Echange d’expériences et mutualisation de bonnes pratiques  Mises en situation

  • Pour qui ?
    • Chef d'entreprise / créateur / repreneur / indépendant
    • Responsables DD/RSO/QSE
    • Chef de projet , chargé de mission DD/RSO
  • Prix

    990 euros HT (TVA 0%)

Programme

  • Pourquoi devenir un acteur du développement durable et de la RSE ?
    • Du concept de développement durable à l’économie circulaire, « tout ce que vous avez toujours voulu savoir » sur la RSE et la gouvernance, le changement climatique et la résilience, l’empreinte carbone et les circuits courts…
    • Cadre réglementaire et normatif (ISO 26 000), bénéfices et avantages, risques et opportunités.
  • Construire sa stratégie pas à pas
    • Présentation d’un cadre global pour guider l’action.
    • L’importance de définir une vision désirable et enthousiaste.
    • Réconcilier le court et le long terme.
    • S’approprier 2 outils simples pour identifier les leviers prioritaires de son activité.
  • Co-construire un plan d’actions partenariales
    • Elaborer un plan d’actions
    • Impliquer tout le monde et n’oublier personne : réaliser une cartographie des partenaires.
    • Choisir et préciser les actions phares, pourvues d’objectifs et d’indicateurs pertinents.
    • Favoriser l’appropriation et la mobilisation
    • L’agilité et la gouvernance partagée appliquées à une démarche de RSE

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Résilience LAB
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