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Prendre en compte les enjeux biodiversité dans son entreprise
Prendre en compte les enjeux de biodiversité dans son entreprise
  • En collaboration avec Etre et avoir Annabelle Prin-Cojean - Stephanie Tourame
  • Objectifs pédagogiques
    Identifier ses enjeux "biodiversité" prioritaires et élaborer une feuille de route personnalisée
    • Comprendre les concepts et enjeux liés aux écosystèmes et à la biodiversité
    • Connaître les principaux cadres en lien avec la biodiversité
    • Identifier ses enjeux prioritaires (risques et opportunités)
    • S'inspirer d'initiatives de territoires et organisations inspirantes
  • Durée

    2 jours (14h)

  • Pédagogie

    Pédagogie active basée sur le pragmatisme et l’interactivité - Echange d’expériences et mutualisation de bonnes pratiques - Mises en pratique

  • Pour qui ?

    Dirigeants, responsables RSE

  • Pré-requis
    • Pas de pré-requis
  • Prix

    1490 euros HT (TVA 0%)

Programme

  • Les enjeux liés à la biodiversité, les liens avec l'entreprise
    • Biodiversité : de quoi parle t on ?
    • Vous avez dit écosystème ?
    • L’ère de l’anthropocène
    • Climat et biodiversité
    • La complexité de la situation (ou des situations)
    • Atelier : Quizz sur les notions liées à la biodiversité

  • Les cadres d'actions Entreprise et biodiversité
    • Les cadres volontaires (RSE, ...)
    • Les cadres règlementaires (CSRD, taxonomie ...)
    • La diversité des indicateurs
    • Atelier : Travail en sous groupe sur la constitution

  • Etat des lieux et diagnostic
      • Analyse de la chaîne de valeur : Impacts/ dépendances – Risques/opportunités
      • Qualifier les liens entreprises et biodiversité
      • Principes d’actions (séquence ERC, Solutions fondées sur la nature …)
      • Boite à outils (Système de management, financement, indicateurs)
    • Atelier : Utiliser les outils de diagnostics sur les impacts et les dépendances

  • Mettre en place une Stratégie Biodiversité
    • Construire sa stratégie pas à pas (enjeux et leviers prioritaires)
    • S’inspirer de démarches existantes
    • Élaborer sa feuille de route, mettre en œuvre les actions
    • Valoriser l’engagement en interne et externe avec le programme entreprise engagée pour la nature de l’OFB
    • Engager la transformation de l’entreprise

    Atelier : Commencer à élaborer sa feuille de route

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