Identifier ses enjeux prioritaires et élaborer une feuille de route personnalisée
Comprendre le cadre et les enjeux de la RSE.
Cerner l’importance de la participation pour faciliter une large mobilisation.
Savoir construire un état des lieux afin d'identifier les enjeux prioritaires.
Co-construire une démarche adaptée et personnalisée, facile à piloter et à valoriser.
Pédagogie
Pédagogie active basée sur le pragmatisme et l’interactivité
Echange d’expériences et mutualisation de bonnes pratiques
Mises en situation
POUR QUI
Dirigeant.e d'entreprise
Responsables DD/RSO/QSE
Chargé.e de projet , mission DD/RS
Programme
Le contexte de la RSE et du développement durable
Du concept de développement durable à l’économie circulaire, « tout ce que vous avez toujours voulu savoir » sur la RSE et la gouvernance, le changement climatique et la résilience, l’empreinte carbone et les circuits courts…
Cadre réglementaire et normatif (ISO 26 000, CSRD), bénéfices et avantages, risques et opportunités.
Construire sa stratégie pas à pas
Présentation d’un cadre global pour guider l’action.
L’importance de définir une vision désirable et enthousiaste.
Réconcilier le court et le long terme.
S’approprier 2 outils simples pour identifier les leviers prioritaires de son activité.
Co-construire un plan d’actions partenariales
Elaborer un plan d’action.
Impliquer tout le monde et n’oublier personne : réaliser une cartographie des parties prenantes.
Choisir et préciser les actions phares, pourvues d’objectifs et d’indicateurs pertinents.
Favoriser l’appropriation et la mobilisation.
L’agilité et la gouvernance partagée appliquées à une démarche de RSE.